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在创业的路上,这些事情与方向同样重要
2019-02-21 16:49  

 

      有一家美国公司Front,用了四年的时间就将自身的员工规模扩大到了100名,客户规模达到4000名,并且完成了8000万美元的投资和一次收购。

      这样的成绩显然会成为众多者追捧的对象,很多者会寻找他们的发迹之路比如行业、产品等,但是其实对于一个初创公司来说,道路并不是成功的全部,很多精神属性的东西往往更加重要。

      比如Front的联合创始人Collin就表示,初创企业能否得到成功,关键在于它是否拥有纪律性。

      在你远走的过程中,纪律显然更为重要

福运彩票平台      其实在一开始,Front也没有收获人们太多的好感,甚至有很多人无法分辨他们与另一家名称接近的公司之间的区别。

      所以这家公司在谋求出路的时候发现了一个问题:公司的纪律性是否能够支持公司完成他们设定的目标?

     于是这家公司改变了他们的管理模式,他们会在一周的时间内给员工发送三封邮件,这三封邮件的内容是公司的最新情况、直接报告以及每个月向投资者的报告情况。按照大多数人的理念,这些公司的重要信息应该掌握在领导层手中,但值得一提的是,如果实行这样的透明化管理,能够给员工以潜在的鼓励以及一定的压力。

     这样能够让员工明白,自己的努力是否真的能够帮到公司,能否为公司提供正面的效果以及能否让它完成最初制定的那个目标。只有让员工的内心建立起成功的指标,他们才能更有动力的工作。

      比如在没有完成目标的时候,让他们承认自己的问题和错误,而不是拿其他的一些客观因素来找借口,只有这样才能够切实的解决问题。

 

而在快速获得融资方面,创业者对于自我的纪律性也是能否顺利的关键。

在融资时不要害怕遭到拒绝。融资是每一个初创公司都不可能不面对的问题——除非你真的那么有钱,而大部分公司难融资的原因是并没有提前为融资进行布局。

Collin表示,她用了4年的时间来为5到10天的融资过程进行布局,在上一轮融资完成之后,她会立刻准备下一次融资,而不是等到缺钱时再临时抱佛脚。她主动联系青睐公司,并保持着双方的关系,这样就保证了在需要融资时能够迅速建立合作,毕竟长时间的接触才能够建立起足够高的信任感。

而如果决定融资了,就要全力以赴,不能一心二用。融资的时机并不是随时都能出现,所以一旦决定融资,就应该全身心的投入进去,暂时放下手中的其他工作。一般融资的过程都会持续数天乃至十数天,在这个过程里,创业者必须全力以赴来保证融资的顺利完成。而如果实在难以完成,也要在适当的时机停止融资,恢复到自己的正常工作中。

而对于融资的时机,Collin自然也给出了自己的见解:如果公司的业务运转良好,并且上一次融资时的目标已经完成,且公司需要资金来实现新目标时,就是融资最好的时机。

福运彩票平台人们在分析他人成功案例的时候,往往会更加关注一些客观的因素,比如行业、项目、技术等,这些当然非常重要,但是创业能否成功,最终还是要看创业者的主观条件。马云在创业时选择的互联网行业已经被时间证明了是最明智的选择,然而他也经历了数次失败,如果没有他强大的精神属性的支撑,很可能就没有现在的淘宝和阿里巴巴,所以成功企业家身上的那些特质,反而是创业者更应该关注的东西。

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